Handreiking 12: Casemanagement in de jeugdreclassering
Samenvatting
Het samenspel tussen Bureau Jeugdzorg en de opnemende voorzieningen als uitvoerders van de zorg valt onder de functie casemanagement.In deze handreiking komen verschillende vormen van casemanagement aan de orde. Als casemanager is de jeugdreclasseerder gericht op snel beschikbare, goede zorg, die jongere en ouders ervaren als een geschikt hulpantwoord, die efficiënt wordt gegeven en effectief is. Dat betekent: een langdurig traject, orde helpen scheppen in chaos, heel veel regelen, prioriteiten stellen, kleine stappen zetten, op jezelf blijven letten, niet opbranden, blijven geloven.
Klik hier voor de volledige tekst van deze handreiking
Inhoudsopgave
In het pdf-bestand vindt u de volgende informatie:- Handreiking 12: Casemanagement in de jeugdreclassering
- 12.1 Kenmerken van Casemanagement 204
- 12.2 Casemanagement in de praktijk 206
- De jongere zet leiding geven op het spel
- Andere betrokken instanties zetten vraaggericht leiding geven op het spel
- 12.3 Uitgangspunten voor case-management in de jeugdreclassering 207
- Gezamenlijke visie
- Eén vertrouwensfiguur neemt de leiding
- Een groeimodel voor samenwerking
- Weerstand als metafoor
- 12.4 Model voor case-management in de jeugdreclassering 209
- 12.4.1 Model voor het vasthouden aan het delictgedrag als centraal aandachtspunt
- Activeren van jongere of gezinsomgeving (1)
- Blokkeren van gezinspatronen (2)
- Blokkeren van een patroon tussen jeugdreclasseerder en jongere of gezin (3)
- Activeren van de jeugdreclasseerder (4)
- 12.4.2 Delictgericht samenwerken door medewerkers van betrokken instanties
- 12.4.3 Consequenties op organisatieniveau
- Kies een passende besturingsfilosofie
- Structureer het indicatie- en behandelingsoverleg
- Organiseer samenwerkingsoverleg